Aprenda a ser um empreendedor de sucesso: O MITO DO EMPREENDEDOR!

Luana Fernandes

4 de abril de 2019

Nunca antes tantas pessoas pensaram em começar seus próprios negócios. Se isso se aplica a você, antes de dar o primeiro passo, leia o livro: O Mito do Empreendedor.

O Mito do Empreendedor, de Gerber, foi lançado em 1986 e vendeu mais de um milhão de cópias. Poucas pessoas fizeram um trabalho melhor ao apresentar a anatomia de um pequeno negócio. Gerber aprendeu com seu trabalho de consultoria que pequenos empresários geralmente trabalham demais para o retorno que recebem. Seu livro visava ser uma tábua de salvação para os que estavam presos nesse atoleiro e prosseguia, em parte, por meio de um diálogo com a dona de uma loja de tortas chamada Sarah.

Seus problemas representam perfeitamente aqueles enfrentados pela maioria das pessoas que entra no mundo dos negócios. O livro é uma receita para permitir que você trabalhe por seu negócio, não nele.

 

Negócios como autodesenvolvimento

A surpreendente mensagem do livro transmite que entrar no mundo dos negócios é tanto sobre quem você é, quanto sobre o negócio. Se você é ganancioso, diz Gerber, ou se suas informações sobre o que está acontecendo em seu negócio são ruins, o negócio refletirá isso. Se o seu negócio começar a prosperar, ele irá envolvê-lo em um processo de constante desenvolvimento pessoal. Mas se você começar um negócio às cegas, pode ser – como muitas pessoas descobrem – um pesadelo.]

 

O mito do empreendedor

O mito do empreendedor, observa Gerber, é a crença de que quem inicia um pequeno negócio já é um empreendedor. No entanto, os empresários no sentido heroico são, na verdade, bastante raros. A maioria das pessoas simplesmente quer criar um emprego para si e parar de trabalhar para um chefe.

Os problemas começam porque, embora as pessoas saibam muito sobre suas especialidades, elas não sabem nada sobre negócios. Conhecer sua área de negócios de dentro para fora se torna uma desvantagem, porque eles se tornam relutantes em entregar as rédeas do trabalho a qualquer outra pessoa.

O novo empresário descobre que deve exercer o papel de três pessoas em uma só: o técnico – a pessoa que faz o trabalho; o gerente – o organizador, que empurra o técnico; e o empreendedor – o visionário que mapeia a direção geral da empresa.

Cada um desses papéis batalha com os outros. Alguém que inicia um pequeno negócio é mais comumente 10% empreendedor, 20% gerente e 70% técnico.

 

Como as coisas correm mal

O problema do técnico é que ele acredita que a resposta para todos os problemas é trabalhar mais. Quando o negócio de Sarah começa a desmoronar, ela pensa que fazer mais e melhores tortas resolverá as coisas. Gerber força-a a perguntar: este é um sistema que funciona efetivamente, independentemente de quem está trabalhando nele ou é apenas um lugar onde uma mulher faz tortas e tenta vendê-las? O padrão familiar de um técnico que começou um negócio, Gerber observa, é o seguinte: alegria, seguida de terror, exaustão e desespero.

 

Conclusão

Gerber pede a Sarah para imaginar como o negócio dela seria executado se fosse ampliado para 5.000 modelos, exatamente iguais. A extensão de suas ideias a uma escala tão grande significa que ela teria se “vendido”? Ou ela sentiria que era a expressão natural de um sistema que ela havia construído amorosamente e que merecia ser replicada?

O sucesso de “O Mito do Empreendedor” deve-se em parte à ideia de que “o verdadeiro produto de um negócio é o próprio negócio”. O livro de Gerber pode ficar quase místico às vezes. Mas o surpreendente é a injeção de uma sensibilidade espiritual no título, e isso tem sido uma chave para seu sucesso. É uma leitura viciante, porque é basicamente sobre quem você é e onde você quer ir na vida.

 

Michael E Gerber

Nascido em 1936, o Gerber, da Califórnia, vendeu enciclopédias para viver. Ele fundou sua empresa, E-Myth Worldwide, em 1977, oito anos antes de escrever o best seller Mito do Empreendedor. Gerber também é um palestrante amplamente viajado. Seus outros livros incluem The E-Myth Manager (1998), The E-Myth Contractor (2002) e The E-Myth Physician (2003).

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SOBRE MIN

Luana Fernandes

Luana Fernandes é idealizadora do Método EPA, empreendedora, mercadóloga, crossfiteira, especialista em marketing digital para profissionais liberais. Ministro treinamentos sobre Marketing Digital e Mídias Sociais pelos quais já passaram mais de 70 empreendedores, profissionais e pessoas com vontade levar os seus negócios para outro nível. Sou movida por um propósito: inspirar pessoas a terem negócios muito maiores do que o produto ou serviço em si, ajuda-los a serem melhores a partir dos seus propósitos, vivendo a sua essência e conquistando autoridade no seu mercado!